項(xiàng)目策劃能否達(dá)到預(yù)期的目的，就在于實(shí)施這項(xiàng)策劃的操作中能否把控關(guān)鍵。墻體廣告可以人為的調(diào)節(jié)和監(jiān)控，最大限度的提高有效率，當(dāng)然要看如何把控關(guān)鍵。根據(jù)我們多年的操作經(jīng)驗(yàn)，特總結(jié)出以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：
1.選址
墻體廣告的效果主要取決于選址是否得當(dāng)。位置不好主要表現(xiàn)在：廣告前有遮擋物；胡同墻；墻面不完整、太破損；所選墻面即將拆除或粉刷；所選墻面房側(cè)即將建新房。
2.密度
投放密度要以市場(chǎng)需要為準(zhǔn)則，根據(jù)各地區(qū)市場(chǎng)的不同需求合理安排投放密度。
3.監(jiān)控
監(jiān)控得力與否是好方案能否得以落實(shí)的關(guān)鍵，其中包括：制作質(zhì)量監(jiān)控、發(fā)布監(jiān)控、驗(yàn)收監(jiān)控、售后維護(hù)監(jiān)控等環(huán)節(jié)。
4.工期
施工進(jìn)度與市場(chǎng)需要的統(tǒng)一。保證市場(chǎng)整體氛圍的同步性。不能以廣告公司的操作成本來(lái)安排進(jìn)度。
5．材料
各隊(duì)分散采購(gòu)、施工隊(duì)包工包料必然會(huì)引起偷工減料、換料的事情發(fā)生，更有甚者中標(biāo)公司再將工程轉(zhuǎn)包給多家小公司，從而使質(zhì)量失控，嚴(yán)重影響墻體廣告的宣傳效果。
6.制作
不作統(tǒng)一要求，制作水平良莠不齊，達(dá)不到企業(yè)的CI標(biāo)準(zhǔn)，很難形成市場(chǎng)整體氛圍，影響企業(yè)形象。
7.監(jiān)督
公司會(huì)派專(zhuān)人對(duì)已經(jīng)施工的畫(huà)面進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。確保工人實(shí)施過(guò)程能夠按照公司的制度流程標(biāo)準(zhǔn)操作，確保墻體廣告畫(huà)面的有效性。